Medarbejdere og ledere fra Socialafdelingen, Sundheds- og Omsorgsafdelingen samt Børne- og Familieafdelingen i Silkeborg Kommune har gennem de seneste lokale pilotprojekter delt deres erfaringer med at få flere op i tid. Disse projekter har haft fokus på at skabe bedre rammer for fuldtidsarbejde, inspirere til nye løsninger og styrke kvaliteten i velfærden.
Silkeborg Kommune har indgået et samarbejde med KL og Forhandlingsfællesskabet om forløbet 'En fremtid med fuldtid'. Målet er at forbedre vilkårene for fuldtidsansættelser og styrke samarbejdet på tværs af velfærdsområderne.
Erfaringerne fra projekterne viser, at når medarbejdere går op i tid, bidrager det til flere kendte ansigter for borgere og kolleger, mere tid til faglighed og sparring, bedre trivsel og arbejdsmiljø samt mindre brug af vikarer. I sommeren 2025 nåede kommunen et vigtigt vendepunkt, da flere ansatte var på fuldtid end på deltid.
I hjemmeplejegruppen i Alderslyst er der blevet arbejdet aktivt med fuldtidsmindsettet og opgaveplaceringer i løbet af dagen. Det har ført til, at andelen af fuldtidsansatte er steget fra 18,5 % til 28,5 %, at flere ønsker at øge deres arbejdstid, og at fraværet er faldende.
Hos Autisme Silkeborg motiveres medarbejdere til at gå op i tid gennem fleksible rammer, såsom mulighed for hjemmearbejde. Det har resulteret i 55,5 ekstra, faste arbejdstimer om ugen og bedre balance mellem arbejdsliv og privatliv.
I Daginstitutionen Kjellerup/Levring har medarbejdere, der er gået op i tid, haft mulighed for at arbejde med mindre børnegrupper og styrke deres faglige kompetencer. Andelen af fuldtidsansatte er her steget fra 35,3 % til 51,7 %, hvilket har givet mere tid, ro og kontinuitet for børnene.
Indsatsen 'En fremtid med fuldtid' fortsætter i Socialafdelingen, Sundheds- og Omsorgsafdelingen og Børne- og Familieafdelingen, hvor flere pilotprojekter løbende testes og tilpasses.
https://silkeborg.dk/nyheder/fuldtid-som-t-af-svarene-paa-fremtidens-velfaerdsudfordringer
